10月15日晚，由公司工會(huì)和質(zhì)量控制部聯(lián)合舉辦的2021年“質(zhì)量月”質(zhì)量管理流程知識(shí)搶答賽決賽在科技大樓大會(huì)議室落下帷幕。經(jīng)過(guò)激烈角逐，質(zhì)量控制部代表隊(duì)榮獲第一名，共軌車間代表隊(duì)、總裝車間代表隊(duì)分獲二、三名。

本次大賽旨在教育并引導(dǎo)全員“學(xué)習(xí)流程、執(zhí)行流程、敬畏流程”，以賽促學(xué)，以學(xué)促干，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，提升全員質(zhì)量意識(shí)。要求以黨支部為單位報(bào)名參賽，每支代表隊(duì)由4名隊(duì)員組成，車間黨支部參賽隊(duì)員為技術(shù)主任、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、員工，機(jī)關(guān)后勤黨支部4名隊(duì)員中必須有1名部門領(lǐng)導(dǎo)。賽前，質(zhì)量控制部下發(fā)了公司管理程序文件等復(fù)習(xí)資料，要求各黨支部認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，并通過(guò)組織內(nèi)部比賽等方式選拔隊(duì)員備戰(zhàn)參賽。

大賽由公司副總經(jīng)理李運(yùn)升擔(dān)任裁判長(zhǎng)，總師辦主任伍立英、內(nèi)控審計(jì)部部長(zhǎng)賀志勇、質(zhì)量控制部劉月林擔(dān)任裁判。比賽分預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段進(jìn)行。預(yù)賽共3場(chǎng)，16支代表隊(duì)抽簽決定上場(chǎng)順序，每場(chǎng)預(yù)賽前2名出線直接進(jìn)入決賽；決賽1場(chǎng)，由6支參賽隊(duì)比拼并決出一、二、三名。競(jìng)賽題型包含必答題、搶答題和風(fēng)險(xiǎn)題三個(gè)環(huán)節(jié)。在10月12日、13日晚的預(yù)賽中，16支參賽隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)審題、認(rèn)真作答，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，充分展示了扎實(shí)的質(zhì)量管理流程基礎(chǔ)知識(shí)功底和融洽的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，比賽緊張激烈，比分交替上升，贏得了觀眾和評(píng)委熱烈的掌聲。經(jīng)過(guò)3場(chǎng)預(yù)賽的激烈比拼，產(chǎn)品開發(fā)部、共軌車間、熱處理車間、總裝車間、機(jī)關(guān)一支部、質(zhì)量控制部6支代表隊(duì)脫穎而出殺入決賽。

在10月15日晚的決賽中，6支參賽隊(duì)摩拳擦掌、信心滿滿。必答題環(huán)節(jié)，各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)自如，你追我趕，表現(xiàn)出了較高水平；搶答題環(huán)節(jié)，各參賽隊(duì)奮勇爭(zhēng)先，比拼激烈，比分懸念迭起、扣人心弦；在巔峰對(duì)決的風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)，各參賽隊(duì)斗智斗勇，勝負(fù)難分，將比賽一次次推向高潮。各參賽隊(duì)答錯(cuò)的題目，由裁判結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行分析，答疑解惑，讓大家不但“知其然”，還“知其所以然”。比賽中還穿插了觀眾有獎(jiǎng)競(jìng)答環(huán)節(jié)，吸引了現(xiàn)場(chǎng)觀眾踴躍舉手參與。整個(gè)比賽過(guò)程精彩紛呈，掌聲不斷。

賽后，公司黨委副書記、總經(jīng)理譚新民，常務(wù)副總譚愛平，副總經(jīng)理李運(yùn)升分別為榮獲前三名的參賽隊(duì)頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)結(jié)束后，公司黨委副書記、總經(jīng)理譚新民發(fā)表了重要講話。他首先對(duì)獲獎(jiǎng)參賽隊(duì)表示熱烈祝賀，對(duì)本次大賽的成功舉辦給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命只有一次，希望通過(guò)此次競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)全公司質(zhì)量教育、宣貫、培訓(xùn)等工作的開展。他還就下一步質(zhì)量工作提出三點(diǎn)要求：一是牢固樹立并始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的理念，要以精益求精、追求卓越的工匠精神致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提升，以質(zhì)量鑄造品牌，以品牌贏得市場(chǎng)；二是加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，拓展專業(yè)知識(shí)并提高解決問(wèn)題的能力，營(yíng)造公司上下“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍；三是強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。